Marcos de trabajo DevOps
Scrum, Kanban, la habilitación de cambios de ITIL 4 y CALMS responden preguntas distintas. La mayoría de los equipos los combina: uno para planificar el trabajo y otro para gobernar el cambio.
Scrum y Kanban para el trabajo
Scrum organiza el trabajo en sprints de duración fija con un backlog priorizado y revisiones periódicas. Kanban muestra el flujo en un tablero y limita el trabajo en curso para que los elementos se terminen en lugar de acumularse. Ambos hacen visible el trabajo, que es la primera condición para mejorarlo.
ITIL 4 para el cambio
ITIL 4 lo llama habilitación de cambios: clasificar cada cambio según su riesgo y darle el nivel de autorización adecuado. Los cambios estándar están preaprobados, los normales se evalúan y los de emergencia siguen una vía rápida que igualmente queda registrada.
Combinarlos sin burocracia
- Planifica y sigue el trabajo con Scrum o Kanban.
- Gobierna solo los cambios cuyo riesgo lo justifica.
- Mantén las aprobaciones y la evidencia en el mismo registro que el trabajo.
- Revisa el flujo con datos, no con reuniones de estado.
Cómo lo aplica DevGob
DevGob incluye procesos Scrum y Agile para el trabajo, y un flujo de Deployment con tipos de cambio Normal, Estándar y Emergencia y dos compuertas de comité para el cambio — configurable por espacio de trabajo.
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DevOps con gobierno, en un solo registro
DevGob planifica el trabajo y gobierna cada cambio en su camino a producción: backlog, sprints, autorizaciones de comité, evidencia de instalación y auditoría.